【清廉共建賦能管理】開工即開“廉” 防控不缺位 ——郴州九星印刷包裝基地項(xiàng)目打造“四維一體” 廉潔工程
- 發(fā)表日期：
- 2026-01-29 11:03:46
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（編者按）為進(jìn)一步縱深推進(jìn)清廉建設(shè)向基層延伸，做實(shí)清廉單元建設(shè)，筑牢清正廉潔思想根基，公司以清廉共建項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以“清”促“治”，以“廉”賦能，全鏈條、多維度創(chuàng)建項(xiàng)目最小清廉單元，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)效能與廉潔建設(shè)“雙輪并進(jìn)”。公司特設(shè)“清廉共建賦能管理”專欄，將目光聚焦到項(xiàng)目基層清廉創(chuàng)建工作中，挖掘推介項(xiàng)目清廉共建的好經(jīng)驗(yàn)好做法，形成以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步助推“雙管行動(dòng)”落實(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目內(nèi)控管理實(shí)效，為項(xiàng)目管理注入強(qiáng)勁“廉動(dòng)力”。本期，讓我們走進(jìn)郴州九星印刷包裝基地項(xiàng)目……
開工即開“廉”防控不缺位
——郴州九星印刷包裝基地項(xiàng)目打造“四維一體” 廉潔工程
郴州訊（通訊員 黃勇）開工即開“廉”。郴州分公司九星印刷包裝基地項(xiàng)目自啟動(dòng)以來，率先將黨風(fēng)廉政建設(shè)深度融入施工組織設(shè)計(jì)，與安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作同策劃、同檢查、同考核，創(chuàng)新探索“制 度固廉、教育潤廉、數(shù)字賦廉、整改促廉”四維一體防控路徑，切實(shí)推動(dòng)“廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”轉(zhuǎn)化為“利潤增長點(diǎn)”，為項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)筑牢清廉根基。
一、制度固廉——把權(quán)力關(guān)進(jìn)“籠子”
項(xiàng)目黨支部第一時(shí)間印發(fā)《項(xiàng)目班子成員2025年抓黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任分解表》，明確崗位職責(zé)與問責(zé)機(jī)制，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的責(zé)任鏈條。針對(duì)單筆5萬元以上支出、后備人才推薦、評(píng)優(yōu)評(píng)先、競(jìng)賽參賽等重大事項(xiàng)，全部納入項(xiàng)目班子集體決策范疇，嚴(yán)格執(zhí)行“先議事、后付款”流程，確保決策全程留痕、結(jié)果公開透明。與此同時(shí)，建立常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，從嚴(yán)審核項(xiàng)目支出與決策全流程，鼓勵(lì)黨員相互監(jiān)督，切實(shí)把監(jiān)督效能轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目管理效能。
二、教育潤廉——讓紀(jì)律走進(jìn)“心里”
一是深耕現(xiàn)場(chǎng)專題教育。定期組織管理人員開展廉潔專題學(xué)習(xí)，深入解讀中央八項(xiàng)規(guī)定精神、通報(bào)典型警示案例，引導(dǎo)黨員、入黨積極分子及青年職工牢固樹立紀(jì)律意識(shí)和廉潔從業(yè)理念。二是推動(dòng)“廉潔家書”雙向奔赴。向11名關(guān)鍵崗位人員家屬寄送《家庭助廉承諾書》，將八小時(shí)外監(jiān)督延伸至家庭場(chǎng)景，構(gòu)建“組織+家庭”雙重監(jiān)督防線。三是打造沉浸式教育場(chǎng)景。組織黨員干部赴郴州市廉政警示教育中心參觀學(xué)習(xí)，通過近距離沉浸式體驗(yàn)接受震撼心靈的廉政教育，直觀感受腐敗行為給社會(huì)、家庭及個(gè)人帶來的沉痛代價(jià)，實(shí)現(xiàn)從思想震撼到行動(dòng)自律的閉環(huán)管理。
三、數(shù)字賦廉——讓違規(guī)操作“無處可藏”
項(xiàng)目積極運(yùn)用協(xié)同融合管理平臺(tái)、BIP系統(tǒng)及建筑工人實(shí)名制管理系統(tǒng)等信息化工具，將商務(wù)策劃、采購招標(biāo)、合同簽訂、訂單執(zhí)行、付款申請(qǐng)、資金支付、成本歸集及農(nóng)民工工資發(fā)放等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全部納入線上管控，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在線操作、過程動(dòng)態(tài)監(jiān)督、全程可溯可查。依托信息化平臺(tái)，實(shí)時(shí)掌握資金流向及人員動(dòng)態(tài)，對(duì)資金提前支付、超額支付、考勤虛打等風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警，有效提升項(xiàng)目管理精準(zhǔn)度。通過權(quán)限分級(jí)管理，規(guī)范數(shù)據(jù)訪問與流程操作，規(guī)避信息泄露與越權(quán)行為，同時(shí)定期借助平臺(tái)開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查與自查自糾，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控前置防線。
四、整改促廉——讓問題清零“不反彈”
針對(duì)各類檢查與自查中發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目建立整改清單，逐一明確責(zé)任主體、整改措施及完成時(shí)限，實(shí)行銷號(hào)管理，確保問題整改閉環(huán)到位。通過常態(tài)化“回頭看”機(jī)制跟蹤問效，堅(jiān)決杜絕問題反彈回潮。同時(shí)注重舉一反三，深入剖析問題根源，同步完善相關(guān)管理制度，推動(dòng)項(xiàng)目管理向規(guī)范化、長效化轉(zhuǎn)變，持續(xù)鞏固廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控成果。
下一步，九星印刷包裝基地項(xiàng)目將持續(xù)升級(jí)廉潔防控“引擎”，以“清廉共建項(xiàng)目”創(chuàng)建為抓手，不斷夯實(shí)廉潔防控基礎(chǔ)，切實(shí)把清廉打造成項(xiàng)目最硬的品牌、最大的效益、最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。